1月18日下午，华天海峰全体员工采用“云会议”形式，召开了《2022年总结表彰暨2023年经营目标宣贯会》，回顾总结2022年度工作开展情况及目标达成情况，表彰了2022年度工作表现优秀的员工，并对2023年度工作进行安排部署动员。

（技术中心部分同事线下参会）

     董事长胡海涛，作了题为《百舸争流、奋楫者先》的致辞。疫情三年，漫漫寒冬，我们都反复经历了管控、封控，乃至封城的磨难。我们各行各业，尤其民营企业，遭遇了历史未见的巨大冲击，许多企业没能坚持看到2023年元旦的曙光。

     华天海峰在寒气逼人的三年，在经济下行的巨大压力下，我们心怀梦想，我们全体员工坚守岗位，创新优化线上+线下的工作模式，坚守“以客户为中心、以技术创新为客户提供价值”的理念，不断进行产品研发、技术升级，为客户的需求呼唤而殚精竭虑，与客户共同发展。

     今天我们的企业依然稳步前行，为中国高端制造业服务。“咬定青山不放松”，这是我们面对困难的选择，我们健康地活下来了！我们可以自豪地为自己的坚持而鼓掌！

     2023年注定是个载入历史的年份，我们疫情管控放开后，经历了与病毒惊心动魄的对抗，我们“阳康”了！三年疫情的枷锁击溃了。全国经济活动全面回暖，我们要抢回耽误的时间，补回疫情造成的损失，危中寻机，化危为机，华天海峰全体员工必将重建认知、改变思维、抓住机遇！高效优质精准开展市场活动，推动重要项目尽快落地！2023年“阳康”再出征！

     董事长胡总，对集团子公司北京海峰思普在2022年国产PLM研发和市场开拓取得的成绩予以充分肯定和鼓励，并再次明确集团公司定位，坚定初心使命：面向中国高端装备制造，加强国产自主工业软件的核心技术研发，聚焦发展“国产自主PLM”和“装备试验、检验、质量数据管理”两大战略产品线，为中国制造业提升，为伟大祖国国运昌盛而不懈奋斗！

 总经理刘威，针对2023年度工作进行安排部署动员，2023年是华天海峰发展的关键年、全面复工复产年，公司全体员工要以“创新思维、厘清职责、降本增效”为主线的工作思路，沉下心来、深入一线，全力开展新一年的工作，全员上下团结一致，继续勇毅前行，确保公司年度经营目标的达成。

 2023年要牢记发展是第一要务，以稳应变，以进固稳，做好三项重点工作：

 自主产品研发投入

 公司的核心产品以自主研发为主，重视技术研发工作，坚持研发投入，在国产自主PLM和装备试验、检验、质量数据管理等信息技术方面持续创新。积极与国内知名高校、科研院所开展项目合作，积极推动基础性技术的研究和产业应用型产品的研发工作。

 提高客户服务质量

 加强公司售后服务的团队建设，着重分析客户服务方面存在的问题，并提出相应的改善措施。优秀的客户服务始于对客户的尊重、积极的倾听、认真的沟通、专业的水准、解决问题的能力。继续坚持“以客户为中心、以技术创新为客户提供价值”的服务理念。

 加大市场营销推广

 一切以市场为核心，加大市场投入与市场激励政策，全员营销，线上线下全力开拓，鼓励所有员工都在自己的岗位上为营销做贡献，人人都关注企业的经营绩效，以保证销售收入增长。

 成立海峰思普子公司，专注服务于十大军工集团的国产自主PLM的企业。沿袭华天海峰十六年在军工行业覆盖11大军工集团的市场耕耘，已形成面向军工行业的PLM解决方案。

HAPPY NEW YEAR

 春风浩荡战鼓急，百舸争流自当先！

 北京华天海峰科技股份有限公司、北京海峰思普信息科技有限责任公司总结表彰部署大会的顺利召开，激发和鼓舞了全体员工的信心和干劲！